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苏宁易购

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查看10072 | 回复0 | 2021-11-26 17:54:36 | 显示全部楼层 |阅读模式
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苏宁易购集团股份有限公司创办于1990年12月26日,总部位于南京,是中国商业企业的领先者,经营商品涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类。
截至2019年,全场景苏宁易购线下网络覆盖全国,拥有苏宁广场、苏宁易购广场、家乐福社区中心、苏宁百货,苏宁小店、苏宁零售云,苏宁极物、苏宁红孩子、苏宁体育、苏宁影城、苏宁汽车超市等“一大两小多专”各类创新互联网门店13000多家 ,稳居国内线下网络前列;苏宁易购线上通过自营、开放和跨平台运营,跻身中国B2C行业前列。
线上线下的融合发展引领零售发展新趋势。正品行货、品质服务、便捷购物、舒适体验。
2021年2月28日,深圳国际控股有限公司发布公告,拟148亿收购张近东等所持苏宁易购集团股份有限公司23%股份
2021年6月16日,苏宁易购于开市起临时停牌。
2021年7月12日,苏宁易购发布公告,张近东辞任苏宁易购董事长,在新董事长任命前,由任峻履行董事长职务。
2021年11月16日,苏宁官方微博发出声明,称“苏宁易购十二月底宣布破产”系谣言,公司经营一切正常。
1990年12月26日,中国第一家苏宁创办于江苏省南京市宁海路,是苏宁第一家空调专营店。
1999年12月26日,苏宁首家自建店在新街口开业。
2004年7月,苏宁电器(002024)在深圳证券交易所上市。凭借优良的业绩,苏宁电器得到了投资市场的高度认可,是全球家电连锁零售业市场价值最高的企业之一。苏宁电器连锁集团股份有限公司被巴菲特杂志、世界企业竞争力实验室、世界经济学人周刊联合评为2010年(第七届)中国上市公司100强,排名第61位。
2013年胡润民营品牌榜,苏宁以130亿元品牌价值,排名第九位。
围绕市场需求,按照专业化、标准化的原则,苏宁电器形成了旗舰店、社区店、专业店、专门店4大类,18种形态,旗舰店已发展到第六代。
开发方式上,苏宁电器采取“租、建、购、并”四位一体、同步开发的模式,保持稳健、快速的发展态势,每年新开200家连锁店,同时不断加大自建旗舰店的开发,以店面标准化为基础,通过自建开发、订单委托开发等方式,在全国数十个一、二级市场推进自建旗舰店开发。
预计到2020年,网络规模将突破3000家,销售规模突破3500亿元。
2011年以来,苏宁持续推进新十年“科技转型、智慧服务”的发展战略,云服务模式进一步深化,逐步探索出线上线下多渠道融合、全品类经营、开放平台服务的业务形态,我们认为未来中国的零售模式将是“店商+电商+零售服务商”,称之为“云商”模式。
2012年苏宁推出全新的主力型门店—Expo超级店,在门头上去掉“电器”两字,标志着苏宁线下实体门店超电器化经营步伐的加速。
2012年12月29日,新街口店全面升级开业为苏宁全球第一生活广场。
苏宁电器2013年2月19日公告称,基于线上线下多渠道融合、全品类经营、开放平台服务的业务形态,苏宁拟将公司名称变更为“苏宁云商销售有限公司”,以更好的与企业经营范围和商业模式相适应。此次更名可看做是苏宁电器的科技转型战略迈出的又一大步,也宣告着苏宁“云商”新模式的正式面世。
一方面,苏宁不断拓展经营品类,实施超电器化战略。2009年,苏宁提出“营销变革”,尝试全品类经营、全渠道拓展,推进营销及服务创新;此后在苏宁易购和乐购仕中大力拓展非电器品类,延伸至百货、图书、母婴、虚拟产品等;
另一方面,近几年,苏宁持续强化科技创新,转型云服务模式。2006年公司上线SAP/ERP系统,依托信息系统的支撑,建立内部共享服务平台,有效实现企业分散经营、集约管理的目标;与此同时,不断优化供应链,提升管理效率;
多年经营积累,苏宁已经构建了面向内部员工的管理云、面向供应商的供应云以及面向消费者的消费云,并逐步推进“云服务”模式的全面市场化运作,2011年以来陆续推出苏宁私享家、云应用商店、云阅读等。

2016年8月,全国工商联发布“2016中国民营企业500强”榜单,苏宁控股以3502.88亿元的年营业收入名列第二。


2018年8月3日,华泰证券公布定增认购结果。共计发行10.88亿股,发行价13.05元/股,认购金额总计142亿元。其中苏宁以34亿元认购2.6亿股
2018年10月22日,苏宁旗下的众包即时配送平台“苏宁秒达” App悄然上线,据了解,苏宁秒达为苏宁小店提供1公里内30分钟达、3公里内60分钟达的社区鲜食生活的急速配送服务。
2020年5月28日,苏宁在合肥成立超市采购新公司,注册资本500万。
2021年的2月19日和23日,苏宁电器集团连续宣布质押股份。其中,19日,公司称,苏宁集团补充质押苏宁易购3300万股股份。公司在23日称,苏宁集团质押苏宁易购5757万股股份,累计质押8.97亿股股份,占其所持股份的48.47%。
2021年8月,苏宁易购联合授信委员会成立。
两度更名
2013年2月20日,苏宁电器公告称,未来中国的零售模式将是“店商+电商+零售服务商”,即“云商”模式,公司拟将中文名称变更为“苏宁云商集团股份有限公司”
2018年2月7日,苏宁云商股票发布关于变更公司名称、证券简称的公告。经公司第六届董事会第十二次会议审议、2018年第二次临时股东大会决议通过了《关于拟变更公司名称、证券简称的议案》及《关于修改<公司章程>的议案》,决定将公司名称由“苏宁云商集团股份有限公司”变更为“苏宁易购集团股份有限公司”,公司中文简称由“苏宁云商”变更为“苏宁易购”;公司英文全称由“SUNINGCOMMERCEGROUPCO.,LTD.”变更为“SUNING.COMCO.,LTD.”,公司英文简称由“SUNINGCOMMERCE”变更为“SUNING.COM”;公司证券简称由“苏宁云商”变更为“苏宁易购”,同时对《公司章程》做出相应的修改
商业收购
2017年1月2日,苏宁云商发布公告,称全资子公司江苏苏宁物流以29.75亿元现金(含股权转让税)收购天天快递70%股份
2019年2月12日,苏宁易购董事长张近东宣布,苏宁易购正式收购万达百货有限公司(以下简称“万达百货”)下属全部37家百货门店
2019年6月23日,苏宁易购全资子公司苏宁国际拟出资48亿元收购家乐福中国80%股份。本次交易完成后,苏宁易购将成为家乐福中国控股股东,家乐福集团持股比例降至20%
2019年9月27日,苏宁易购发布公告称,苏宁48亿元收购家乐福中国交易正式完成
股权转让
2021年2月25日,苏宁易购发布停牌公告称,公司实际控制人、控股股东张近东先生以及股东苏宁电器集团有限公司拟筹划本公司股份转让事宜,预计转让比例20%-25%,股权受让方属于基础设施等行业,预计停牌时间不超过5个交易日
2021年2月28日,深圳国际控股有限公司发布公告,拟148亿收购张近东等所持苏宁易购集团股份有限公司23%股份 。
2021年7月5日晚间,苏宁易购公告称,公司控股股东、实控人张近东及其一致行动人苏宁控股集团,公司持股5%以上股东苏宁电器集团,西藏信托拟将所持公司合计数量占公司总股本16.96%的股份转让给新新零售基金二期,转让完成后,公司将处于无控股股东、无实控人状态。此次转让价格为每股5.59元,与停牌前最后一个交易日(6月15日)的收盘价持平。
临时停牌
2021年6月16日,苏宁易购于开市起临时停牌。
2021年8月消息,上半年苏宁易购营业收入约936.06亿元,同比减少20.96%;归属于上市公司股东的净利润亏损34.52亿元,去年同期亏损1.67亿元。

发展历程
登陆硅谷
2013年11月19日在美国硅谷启动了首个海外研究院,迈出其加速互联网转型、布局全球研发的重要一步。苏宁硅谷研究院初期投资500万美元,现有10人左右,未来3年将达到200人。

投资PPTV
2013年10月28日,苏宁宣布,联合弘毅投资斥资4.2亿美元战略投资PPTV,收购后者约74%的股权,其中苏宁占到44%的股权,将成为PPTV第一大股东,苏宁也借此进军网络视频行业。
截至2013年12月31日,苏宁云商已通过子公司Great Universe Limited向PPLive Corporation支付对价款21,777.62万美元,该对价款以自有资金及向国家开发银行申请的并购贷款支付。剩余对价款依据协议规定,将在交割后一年内支付完成。在本次交易完成后,Great Universe Limited将持有PPTV 44%股权,成为其第一大股东。

资产转让
2014年10月14日,苏宁云商发布最新公告称,公司计划将旗下11家门店资产以不低于40亿元人民币的价格转让给中信金石基金管理公司,并成立私募投资基金,开拓创新性资产运作模式。据了解,这是中信证券2014年推出的第二款REITs示范型产品。此次转让的11家门店分别是北京通州世纪联华店、北京刘家窑店、常州南大街店、武汉唐家墩店、重庆观音桥步行街店、重庆解放碑店、昆明小花园店、成都春熙路店、成都万年场店、成都西大街店和西安金花路店。

实体店扩张
2013年5月15日,苏宁拉萨店铺是收官之作,但并不意味着苏宁由此不再开设新店铺,相反,苏宁对全国的店铺版图正在进行一个中长期规划,到2020年,苏宁实体店铺将由2013年的1700家增加到3000家。
苏宁乐购仕南京银河超级店2013年12月21日重装开业 面积近2万㎡。

形象代言



孙为民表示,苏宁首批明星帮的成员包括赵又廷、 姚笛和苏打绿,明星帮的每一个成员针对一个目标受众人群,承担苏宁一个或多个促销季的宣传任务。而苏宁也将根据明星帮成员的形象和特点,选择适合的产品和促销活动让其代言,以提高活动的传播到达率。
2007年首开零售企业启用代言人的先河,此后就一直坚持品牌形象人格化的营销之路,通过启动明星代言,打造苏宁阳光向上的健康形象,随着良好业绩的发展苏宁在行业内领袖风范渐显。2012苏宁电器再次创新求变,在这次代言人的选择上率先启用群体明星共同代言新形式,苏宁“明星帮”就此诞生。苏宁电器副董事长
2016年10月,当红“小鲜肉”杨洋成为苏宁新代言人
2018年1月24日下午,苏宁易购宣布签下热播剧《恋爱先生》女主角江疏影,杨洋+江疏影的双代言策略,也映射了苏宁的全品类布局,着力强调苏宁品质电商的调性。
2020年6月,苏宁官宣关晓彤为代言人并以合创人的身份,出任苏宁极物星愿事业群。紧接着,苏宁再次官宣另一位合创人,全能艺人张艺兴,与关晓彤入职苏宁极物星愿事业群。

阿里投资
2015年8月10日,阿里宣布将以约283亿元人民币战略投资苏宁,占发行后总股本的19.99%,成为第二大股东;苏宁将以140亿元人民币认购不超过2780万股的阿里新发行股份;双方将打通线上线下全面提升效率,为中国及全球消费者提供更加完善商业服务。
苏宁云商辐射全国的1600多家线下门店、3000多家售后服务网点、5000个加盟服务商以及下沉到四五线城市的服务站将与阿里巴巴强大的线上体系实现无缝对接。

发展体育
2015年12月21日苏宁集团在总部南京召开江苏苏宁足球俱乐部启动通报会。会上正式宣布江苏苏宁电器集团已与国信集团签署协议,全面接手原江苏国信舜天足球俱乐部,新的江苏苏宁足球俱乐部已经开始启动。

合作万达
2015年9月6日上午,万达与苏宁将发布重大战略合作。王健林和张近东将正式携手,双方将在商业业态和商管层面进行深度合作。这次合作间接让阿里、腾讯、百度凑在了同一张桌子上,线下线上商业竞争格局将迎来重大调整。

收购万达百货
2019年2月12日,苏宁易购正式收购万达百货有限公司下属全部37家百货门店,这是苏宁2019全场景零售布局的重要落子。苏宁的收购,将为万达百货注入全新的数字化变革。这家互联网巨头拥有强大的大数据、人工智能等技术手段,将会通过对百货行业的整体数字化改造,进一步提升服务体验。
对苏宁来说,此次收购万达百货,更是其全场景零售能力全面输出的最新案例。苏宁将通过输出智慧零售CPU能力,突破传统百货概念,从数字化和体验两方面改造供应链,打造全新的百货核心竞争力,补强百货这一重要拼图,进一步完善全场景、全品类布局。

收购家乐福中国
2019年9月,苏宁以现金48亿元人民币等值欧元收购家乐福中国80%股份。
苏宁收购家乐福是基于对苏宁全场景、全品类、全球化,全域物流网络的完善布局诉求,未来家乐福要进一步拓展快消品供应链服务能力,协助实现1小时场景生活圈的全场景覆盖。随着苏宁小店的全国网络化布局落地,和家乐福进入苏宁并补充到1小时场景生活圈,标志着苏宁全场景零售的拼图已经完成。
有市场人士分析称,苏宁的“大手笔”收购主要看中了六点:家乐福在华完善的销售网络体系、良好的口碑与知名度、数千万级的会员用户和海量散客、较强的本地化采购能力,丰富的线下运营经验、完备的快消品供应链体系。本次交易完成后,苏宁易购将进一步完善在线上线下零售业态的全场景、全品类布局。苏宁在锁定国内优质大型综合超市资源的同时,通过其‘智慧零售全方位赋能被收购标的,进而实现推动大快消品类的跨越式发展。

品牌升级
2020年7月27日,在苏宁818三十周年庆云发布会上,苏宁提出由“零售商”升级为“零售服务商”,明确了“服务”对于苏宁的战略意义。云发布会上,顾伟宣布了苏宁易购全新的品牌主张:“苏宁易购,专注好服务”。全新升级的品牌主张,体现了苏宁易购回归业务初心, 对品质服务的始终坚守,明确了苏宁易购全面赋能生态合作伙伴、满足广大用户需求的品牌价值方向。



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