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超市日记
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2022-2-12 22:51:05
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2022年2月12日 农历正月十二 蒲江
对超市来讲,节庆的切换及时性非常重要,个人观点,春节的氛围应该分开,正月初四之后或者最晚初六之后,就得切换。
至于很多人认为的春节氛围到元宵无疑是对惰性使然,元宵可以从正月十二开始以单独的节庆来做,而且以重点的课组来做。
当然,今年,在蒲江,是也没有去想的。
对于今天的另一个节庆是情人节,情人节主题应该在初四五六可以出来了(2022年)。如何让本地喜欢过情人节的人,或者给予临时的惊喜是一个思路。
情人节的主题可以分为两个:商品主题和情人节打卡地。
商品主题涉及的商品类别有:
红酒、巧克力、网红情人零食、化妆品、剃须刀、毛绒玩具类等等。
陈列除了专用主题区,还需要各课组内部制造主题陈列点。
在陈列上也可以分男士专区、女士专区,企划做区分,毕竟很多女孩子为爱也要送礼物给男朋友。
情人节打卡地,这是近几年比较流行的,打卡墙制作要大气醒目,而且最好在出入口。
打卡地按我的思路来讲,需要标记年份和地点在上面,因为很多人在多年后,完全不记得什么时候拍的,在哪里拍的。
情人节的互动活动可以展开,口红diy、送花、抽取盲盒等等,大家各自发挥自己的才能,一定要提前计划。
春节切换到春季,今天来说,其实已经有点晚了,不是已经,是确实。
春季的企划,烧烤出游主题,烧烤炉、碳,烧烤工具、饮料、食材、水壶、帐篷等等。
总之,在春节后的元宵、情人节、烧烤主题非常重要,不在于销售如何突破,在顾客体验、产生增量。
下午和干杂的新的负责人沟通如何做组织:
1)新的组织带领,不能一来就改变,需要观察,融入,思考改变的先后问题。
组织目前的类型是什么,是友情关系型还是共有目标型。
就目前而言,该组织是分散型,员工凝聚力散,没有共同组织目标。
因此,先要解决员工关系的问题,最后才说业务问题。
2)了解了团队情况后,需要有技巧地融入进去,从小目标开始逐渐加量组织目标,形成共同信仰。
3)最后才是改变,建立组织原则(处罚、表扬机制),严格执行组织原则。
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