宗庆后为何值得国人敬仰？

宗庆后

财联社2月25日讯（记者 陈抗）
      娃哈哈在2月25日发布讣告：娃哈哈集团创始人、董事长宗庆后同志，因病医治无效，于2024年2月25日10时30分逝世，享年79岁。
      和众多老一辈浙商一样，宗庆后的人生也为时代所造化。他白手起家，商业嗅觉敏锐，胆识过人，他的个人经历和一系列决定，至今深刻地影响着娃哈哈的走向。
      直到去世前，宗庆后还在掌舵集团，他的一生，与娃哈哈紧紧融合在一起。从42岁白手起家，他创立娃哈哈，一步步将其打造为食品饮料帝国，问鼎过行业之巅，也经历过拐点、挑战和争议。宗庆后觉得，个人终归渺小，能在大时代里成就一番事业，就很知足。
      浙商博物馆馆长杨轶清25日中午告诉财联社记者，宗庆后董事长专注务实的企业家精神、艰苦创业的工作作风、独特的管理风格，在中国企业家群体和浙商队伍中具有典型性，“宗庆后是中国平民创业的典范，他的成功是天时地利人和的产物——是改革开放的天时+创业热土浙江浙商精神+家文化凝聚起来的全体员工拼搏奋斗的结果。”
      杨轶清回忆道，2015年，宗庆后在浙商博物馆给浙江省新生代企业家联谊会的新生代浙商讲座时说：我如果不出差，早上6点半到办公室，晚上11点半离开。这意味着他每天工作17小时！那一年，他72岁，而且每天如此。
      2015年，宗庆后70岁，娃哈哈累计实现利税总额突破一千亿，他在成都全国糖酒会上表示，“我还要再干20年”。

||| 白手起家

宗庆后创业初骑三轮

      杭州清泰街160号，一个闹中取静的院落，里面有一栋6层灰色楼房，朴素，甚至有些简陋，娃哈哈集团总部曾经坐落于此长达36年。
这是一个很多人都熟悉的创业故事：1987年，42岁的宗庆后借了14万元承包连年亏损的杭州上城区校办企业经销部，蹬三轮卖冰棍，开始创业之旅。1989年，宗庆后创建杭州娃哈哈营养食品厂并担任厂长。
      1990年，成立仅三年的娃哈哈集团产值已突破亿元大关，1991年，在杭州市政府的支持下，仅有100多名员工但却有着6000多万元银行存款的娃哈哈营养食品厂，毅然靠着8000万元的代价有偿兼并了有6万多平方米的厂房、2000多名员工，但已资不抵债的全国罐头生产骨干企业——杭州罐头食品厂，组建了杭州娃哈哈集团公司。
      “1991年兼并的时候，小平同志还没有发表南巡讲话，当时很多人说我们是瓦解国有经济、资本主义复辟，但我们认准了就是要坚定地搞下去，娃哈哈也得到了当时省市主要领导的肯定。最后我干脆地表态，全盘接收了杭罐厂的全部资产和负债，并决定将杭罐厂所有在职和退休员工全部接收过来。” 宗庆后本人曾如此回忆。
      从一炮走红的娃哈哈营养液开始， 宗庆后陆续在1996年推出了娃哈哈纯净水，之后又推出娃哈哈AD钙奶、非常可乐、营养快线、爽歪歪、冰红茶、八宝粥等一系列知名产品，一手缔造出中国最大的食品饮料加工企业，带领娃哈哈一度成为国内饮料市场的引领者。
      宗庆后搭建商业帝国的王牌之一，是创立了独特的联销体销售模式，把3000多个一级经销商、3万-4万个二级经销商和娃哈哈绑定在一起。这一极度的“封闭式销售”架构，使得其经销网络保持了非常稳定的价格体系。再加上宗庆后在成本和分销体系上的严格控制，保证经销商都有钱赚，因此维系了忠诚的经销商队伍。
      2007年，轰动一时的达娃之战发生，达能公司出资40亿强行要求收购娃哈哈的非合资公司，宗庆后拒绝，双方对簿公堂。最终，“娃哈哈”商标终审判归娃哈哈，宗庆后重归领导岗位，渡过难关。
      2010年，宗庆后以534亿元的身价登上《福布斯》中国首富。随后2012年、2013年，宗庆后在四年间三次问鼎中国内地富豪榜首富宝座。2013年，娃哈哈已经创下了782.8亿元的营收。
      然而，2013年开始，市场的瞬息万变让娃哈哈一直走下坡路。为了改变局势，自2015年起，宗庆后就开始寻找娃哈哈拓展市场、重换生机的新路子，除了坚持饮料新品类的开发，娃哈哈把相当一部分的精力投入到了工业机器人、智能装备的研发。2019年，75岁的宗庆后再次做出改变，成立浙江娃哈哈智能机器人有限公司，深耕智能装备研发制造领域。

||| 坚守实业

宗庆后创业时在办公室

      去年，78岁的宗庆后站出来几次表态，“有信心、有希望，要坚守主业、做强实业。”
      在电商新零售风口到来时，宗庆后多次公开呼吁，大力发展实业，发展制造业，莫要把虚拟经济搞过头。他还提到，“新经济的发展，归根结底应该为实体经济服务。”这些言论都一度让他站在了抗拒互联网电商的争议风口。
      在实业的路上，宗庆后奔跑不休，早上7点到公司，每天工作十多个小时，40年如一日，似乎从不疲倦。
      在76岁时，有人问及退休的问题，宗庆后坦言，自己还没有这个打算。于他而言，娃哈哈是自己的整个人生，所有的梦，一切的意义；对于女儿，只要她愿意，还是希望能将娃哈哈做下去，做成“百年老店”；而对于自己，他谦逊道：“我就是一个普通的老百姓，只要不愧对于国家，不愧于员工，就可以了。”
      2021年12月，娃哈哈集团官宣，宗馥莉出任集团副董事长兼总经理，其父亲宗庆后仍为集团董事长。
      2023年，娃哈哈主营业务的营收与利润实现双增长，宗庆后表示，“我应该不会退休，但是会退居二线，让年轻人在前面冲锋，我在后面看着，走偏的时候扭转一下，出点主意。”
      有记者问他，您总是那么精力旺盛，动力何在？宗庆后说，“作为企业家，我担负着社会责任。这份责任，有对员工的，有对消费者的，还有产品供应链上各个环节上的人，让我停不下来。”

||| 梦想：造福于百姓的百年老店
      在杨轶清看来，宗庆后坚持的经营管理“四不原则”——“不上市、不贷款、不设副总裁、不做房地产”，体现了他对中国式管理的自信和探索，娃哈哈迄今没有上市，一直到2016年创业第29年才首次设立副总经理岗位，“这四不一定不是企业经营管理的主流，更不是标准答案，但宗庆后凭着这个四不原则做大做强。这是企业管理和商业模式多元化的有益探索，说明企业管理没有统一标准，只要符合企业实际的管理模式就会有生命力。”
      娃哈哈创业30年来，坚持不上市、不融资，“上市就要给股东负责任。如果最后股票跌了，让老百姓损失大笔钱，我觉得也不合适。”宗庆后说。
      他对娃哈哈的目标很朴实无华：“我的梦想是做守护百姓健康，造福于百姓的百年老店。”
      为此，宗庆后连续30多年做慈善公益，年年请员工吃年夜饭，发红包。他总说，要给员工加工资，要让年轻人有房住。
      最近几年，娃哈哈每年发6亿元年终奖。去年8月，因为业绩增长，宗庆后又向全体员工发放额外奖励，总金额超千万。
      每年过年和员工一起吃年夜饭、亲自给员工发红包的传统，从1987年起延续至今。但2024年的年夜饭，宗庆后首次缺席了。
      2020年1月，宗庆后接受专访时曾说：“对我来说，娃哈哈只有一个。它是我整个人生所有的梦，是一切的意义、价值、标签和符号。它是我在这个世界上存在过的证明。” 　　

娃哈哈发布讣告

      改革开放第一代民营企业家宗庆后走了。他身后，留给中国企业家太多精神财富，以及创业经营管理方面的启发。
      昨天， 不仅人民日报、新华社和央视等党媒央媒报道了，杭州当地的市民也自发到娃哈哈集团总部门口献花悼念；不仅娃哈哈的经销商和食品饮料行业的从业者追忆宗庆后生前的点点滴滴，雷军、周鸿祎、李国庆等当代企业家对宗庆后也深表哀悼和敬仰。
      一个如此成功的企业家，走后又受到圈内圈外人士的广泛敬仰，这应该是改革开放以来中国商界少有的现象。这些年来，日本著名企业家、实业家稻盛和夫一直是企业经营和管理方面的导师，而在食悟看来，宗庆后的成功之道，家国情怀，自律勤俭，经营理念，同样值得所有中国现当代和新生代企业家们总结参考。
     
      不打高尔夫，不玩圈子，一心扑在工作上
      在此前接受央视面对面专访的时候，宗庆后坦承，很多活动他都没参加过，“到现在也不会打高尔夫球”。
      这句话所反映的是，宗庆后平时不爱参加这个活动，那个活动，不喜欢抛头露面，不喜欢混圈子。
      而从周鸿祎对宗庆后的追悼之词也不难发现，其实宗庆后平时不怎么爱说话，即便在一些场合跟其他企业家有一面之缘，但平易近人的他，也只是萍水相逢。
      那么，宗庆后把他的精力和时间放在哪了？答案是：在路上，在一线。
      在宗庆后的办公室里摆放着很多地图，主要是县一级的地图；除此之外，还摆放着一堆布鞋、几个拉杆箱和一张简易床。一年中，他有200多天处于出差状态，随时准备换上布鞋，提起拉杆箱上路，回来后就在简易床上休息。
      这些年，他走遍神州大地，为娃哈哈构建起了强大的渠道终端网络，而这也正是当下娃哈哈最宝贵的“资产”，为接班人、他的女儿宗馥莉接下来重振娃哈哈奠定了坚实基础。
      对于快消品来说，渠道至关重要，即便在如今乡村电商崛起的时代，终端零售依然是食品饮料最大的销路。
     
      专注主业，坚信实干兴邦，不搞多元化
      娃哈哈成立于1987年，到现在已经有37年的发展史了，这期间，中国已经经历了房地产和互联网两个机遇期。但即便在2013年娃哈哈营收创新高后，随后开始下滑，宗庆后依然坚守主业，不搞多元化，不贪图其他触手可及的红利。
      根据公开信息，宗庆后在一期节目中评价马云“是很能忽悠的”。宗庆后认为，电商虽然给开网店的人解决了就业，但是同时也给零售业造成了失业。
      宗庆后甚至还劝告马云：你不要一天到晚说颠覆，你把谁都颠覆掉，你也死掉了。
      马云的成功当然毋容置疑，但如今来看，宗老爷子显然在商业思维方面更胜一筹，姜还是老的辣。
      在吴晓波主持的一个圆桌论坛上，宗庆后问了一个重大敏感的话题，现场其他企业家嘉宾显得格外紧张，面对宗老这个看似通俗且实则专业的提问，都回答得相当谨慎。
      其实，宗庆后是总国家安全角度出发，代表国人问了一个问题，并非专门指出互联网行业痛点。
      总之，在过去37年时间里，尽管出现各种商业机遇，但宗庆后一直坚信“实干兴邦”，这里的“实干”，既指踏踏实实，埋头苦干，又指实业兴邦，只有干实业，才能激活经济。
      正是骨子里不喜欢互联网，才造成互联网兴起的时候，娃哈哈销量开始下滑。并非宗庆后是一位守旧的老古董，不愿意接受新鲜事物，而是要归结于宗庆后对实业、对渠道终端经销商生计的考量。
     
      勤俭节约，家国情怀，心系民生
      在宗庆后诸多头衔中，有一组是非常值得一提的：第十、十一、十二届全国人大代表，他还获得全国劳动模范，全国五一劳动奖章，改革开放40年百名杰出民营企业家等荣誉。
      在央视面对面专访中，宗庆后坦言，他年轻的时候比一般老百姓都穷，在农村待了十五年，当时饭都吃不饱，衣也穿不暖。
      但总得来讲，他现在还是个有钱人。但他紧接着说“但是这个钱我认为还是社会的”，“我现在还是把我归为老百姓的生活”。
      2010年、2012年、2013年，宗庆后三度问鼎福布斯排行榜“中国首富”，但他身上有着改革开放后第一代创业者共同的特质：质朴、低调，因时常一身黑衣、穿几十元的布鞋，他被称为“布鞋首富”。
      “其实是不是‘首富’，我心里都没有起伏。当年开始创业是为了生存而奋斗，等资本积累完成，是在为社会工作，财富实际上也是社会的，对我而言就是个数字，体现人生价值而已。”宗庆后曾表示，民营企业家除了吃穿用之外的财产都是社会的，要履行社会责任，“为老百姓造福，人家才尊重你的财富。”
      2016年12月，有网友发帖称在高铁二等车厢偶遇宗庆后。2018年5月的央视《朗读者》节目中，宗庆后对此回应：这趟车只剩二等座了，所以他就买了。他认为，什么座都无所谓，并非有钱人一定要做商务座。他在接受《大公报》采访时说，自己从小穷怕了，苦惯了，他觉得坐二等座没什么不好，普通百姓认为有钱人就应该怎么样，实际上永远要把自己当一个普通人。
      宗庆后还在其他场合介绍，戒烟后，他的生活费每年也就5万元。
      宗庆后留给中国企业家们的启发很多，很多地方也值得我们普通老百姓学习。
      2月25日下午，小米集团创办人、董事长兼CEO雷军在其个人认证微博账号发布消息称，“我小时候没喝过哇哈哈AD钙奶，也不认识他。他在1987年带领校办企业两名退休教师和14万元借款，创立‘娃哈哈’品牌。我20多年看过一本写他的书，印象深刻，非常钦佩。一代传奇，一路走好”。同时，雷军发了一张上述关于宗庆后书籍的照片，他称“刚在书架上居然找到：《非常营销 娃哈哈：中国最成功的实战教案》，2002年出版”。
      俞敏洪说，“跟所有的草根创富英雄一样，宗庆后最珍贵的是他的创新思维，他是一位有高度的企业家。”